某国有大型工业企业的指标系统搭建项目 - 行业案例

客户档案

客户是一家国有大型工业企业，作为要害的行业加入者，面临着数据管理和运营优化的挑战。该企业需通过高效的数据资产管理与运营管控(OTD)，提升营业决议的准确性和企业竞争力。

营业挑战

数据整合挑战：客户现在面临数据孤岛问题，其内部多个数据源和系统间的数据整合保存障碍，这限制了数据驱动决议的效率和营业流程的优化。

手艺基础设施升级需求：客户需要升级其手艺基础设施，以支持周全的数据集成和剖析，目今的缺乏导致数字化转型历程受阻，未能充分验展数据的潜在价值。

数据治理与智能化服务生长：客户在数据治理系统和智能化服务水平方面保存提升空间，需要构建有用的组织架构和治理机制，以支持数据的全程生态管理和智能化服务的实验，应敌手艺和操作上的挑战。

解决计划

兴发pt游戏数码资助客户实验了数据资产管理平台的建设和数据治理系统的落实，以优化OTD运营管控。该计划包括数据资产的统一管理、智能数据研发、规范建设、宣布管理等。

计划优势

客户价值

管理效率提升

通过数据资产管理平台，显著提高数据管理效率。

数据质量增强

统一的管理和标准化流程改善了数据透明度和可用性。

营业决议支持

提供准确的营业决议支持，优化运营管控。

恒久数据治理基础

建设数据治理系统和组织架构，为企业恒久数据治理及应用涤讪基础。

竞争力增强

增强企业的数据治理能力，提升营业竞争力。